这个事,太扎心了


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  昨天偶尔提了一句,要格外重视现金流。

  有小伙伴问,为什么咧?

  唔...是因为,身边的一些很扎心的经历吧。

  一

  随便说个身边的现实例子。

  有一位前同事,两年前创业,公司需要长期投入。但两年下来,公司缺乏明晰的赚钱方式。

  也就是说,这两年基本没赚1分钱进来。

  虽然他有风险资本的钱可以烧,但金额有限,逼近了警戒值,压力很大。

  关键是,老婆又是全职太太,家里还有小孩子。

  前同事为了做表率,在公司只领取有限的薪水,这就导致,整个家庭入不敷出,压力十分巨大。

  创业之前,他是一个大公司的小领导,已经设想得很好,积累了丰厚的储蓄,有100万+。

  当时觉得,即使前期摸索时间比较长,也不用太担心。

  但真的下海了才发现,赶上退潮了。

  现金流的压力立即显现。

  和他见面聊天时,完全感觉得出来,他的焦虑感极强,内心强烈不安。

  二

  特别想建议现在的一些人,如果有自己的想法,想做点事的话——

  1)先考虑整个家庭的现金流,是否会因此承压。

  一个家庭有三大刚性开支——

  a)房贷,

  b)养娃,

  c)生病;

  这三项都是没办法俭省的。

  一旦这三项都应付不上了,家庭氛围很容易遭到破坏,压力会成倍增加。

  前段时间很火的电视剧《都挺好》里,大嫂吴非说:

  不管怎么样,不能降低我和宝宝的生活质量。

  这句话直戳家庭矛盾。

  家里鸡飞狗跳,怎么安心做事呢?

  所以在家庭财务规划时,一定要学会预设开支,评估现金流。

  留足家庭开支的刚性预算;还要想好,一旦断流,有没有planB能够顶上?

  2)重点考虑下,自己要做的事,现金流如何?

  账期越短越好,如果能预收账款就更好了。

  很多人会带着情怀启动一件事。

  但如果要做的这个事,账期很长、甚至要垫钱,那在当下,是不是可以缓缓?

  我最近就因为这个事,给好几个朋友泼冷水。

  听完他们要开展的宏图伟业后,我说,这个事情,唔——

  你看,你要垫款。

  你看,比如这个行业的上市公司,他们的平均账期长达半年,我觉得有风险呢。

  其实我以前不是这样的,我更多是鼓励:

  萌萌,加油。。。

  三

  只能说是不同的时期,人要做的决策是不一样的。

  在冬天的时候,要重视钱的持续流入,也就是现金流。

  别破釜沉舟孤注一掷。

  个人破产制度都要出来了,个人家庭财务危机,已经是一个比较严峻扎心的问题了。

  现金流好的话,无论是物质上、还是心态上,都明显会更滋润一些。

  而且——

  很多决策可以做得特别优秀,比如:

  这个时候,很多传说中的高性价比房子,会流到市场中来;

  如果你手中有现金的话,挑挑选选空间很大。

  股票指数长期低位,你可以不疾不徐地布局,收集筹码,搏一个未来的超额大反弹

  ...

  事实上,回顾历史,很多优秀的回报,往往来源于在危机末期的下注。

  所以,有时说危机之中,孕育着希望。

  当然,能下注的前提是,你手中尚有足够的现金流。

  ps.

时代,里面提到一个有趣案例——。”阿瑟·A·罗伯逊(Arthur A. Robertson) 达到当天最大量